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Cuando creamos Internet Rep\u00fablica lo hicimos con el convencimiento de que otro tipo de agencia era posible. Ni mejor ni peor, sino diferente.<\/p>\n
Ahora puede parecer obvio, pero hace diez a\u00f1os pensar en una agencia especializada solo en digital, y en concreto en Buscadores y Social Media, no era habitual.<\/p>\n
Nuestro objetivo era ser una \u201cagencia boutique\u201d de quince empleados m\u00e1ximo. Porque no quer\u00edamos perder ese esp\u00edritu rebelde e innovador y nos daba miedo que crecer en n\u00famero de empleados significase dispersarnos y que, se desvaneciera ese grado de especializaci\u00f3n del que hac\u00edamos gala.<\/p>\n
Mantener la cultura en un equipo creciente es uno de los retos de cualquier empresa. Hacer crecer el equipo mientras desarrollas nuevas habilidades corre el riesgo de que te conviertas en una agencia generalista m\u00e1s, en otra de esas agencias que hacen \u201cmarketing 360\u201d. Nunca he entendido el t\u00e9rmino 360, ya que se supone que si giras 360 grados acabas en el mismo lugar, \u00bfno? \ud83e\uddd0<\/p>\n
Ahora, diez a\u00f1os m\u00e1s tarde y con cien empleados en nuestras filas, nuestro reto es mantener el mismo nivel de compromiso con nuestros clientes que el que ten\u00edamos cuando empezamos cinco personas, con m\u00e1s ilusi\u00f3n que conocimientos empresariales.<\/p>\n
Las agencias vendemos talento. Y sabemos lo dif\u00edcil que es vender algo intangible y lograr que los clientes lo aprecien, por eso el \u00e9xito de nuestra agencia es cien por cien de la gente que forma parte de nuestro grupo y a los que no tengo palabras para agradecer que nos hayan tra\u00eddo hasta aqu\u00ed.<\/p>\n
Los que est\u00e1n y los que se fueron, ellos son los art\u00edfices de estos maravillosos diez a\u00f1os.<\/p>\n
Gracias equipo, espero que sigamos haciendo un \u201cMarketing de otra Galaxia\u201d\u2026”<\/p>\n
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FDO:\u00a0Ismael El-Qudsi<\/p>\n
CEO de Internet Rep\u00fablica.<\/p>\n
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\u00a1A por otros diez m\u00e1s! \ud83c\udf89<\/p>\n