{"id":1087,"date":"2012-03-29T12:00:37","date_gmt":"2012-03-29T10:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/internetrepublica.com\/?p=1087"},"modified":"2017-01-02T17:37:09","modified_gmt":"2017-01-02T16:37:09","slug":"supermercados-infrautilizan-internet-estrategias-comunicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/internetrepublica.com\/blog\/supermercados-infrautilizan-internet-estrategias-comunicacion\/","title":{"rendered":"Los supermercados infrautilizan Internet en sus estrategias de comunicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Solo 2 de las 16 marcas de distribuci\u00f3n alimentaria aprueban en Social Media.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ninguna de las empresas aprovecha la segmentaci\u00f3n de Tuenti.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Un 75% no hace uso de la visibilidad publicitaria (SEM) en buscadores.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La pr\u00e1ctica totalidad de supermercados espa\u00f1oles desaprovecha el medio <em>online<\/em> en su comunicaci\u00f3n de marca y su estrategia de posicionamiento web, seg\u00fan un estudio independiente realizado por <a href=\"https:\/\/internetrepublica.com\/\">Internet Rep\u00fablica<\/a>. En \u00e9l, se analiza la presencia en redes sociales de 16 empresas del sector de la distribuci\u00f3n alimentaria en Espa\u00f1a, las pr\u00e1cticas m\u00e1s habituales y valora cada canal, adem\u00e1s de medir su visibilidad org\u00e1nica (SEO) y publicitaria (SEM) en buscadores.<\/p>\n<p>En medios sociales, solo Eroski, con un 5,7 sobre 10, y Carrefour, con un 5,1, aprueban de forma ajustada. Esta valoraci\u00f3n se extrae de una <strong>metodolog\u00eda cuantitativa y cualitativa basada en el peso que las cuentas corporativas otorgan a cada canal,<\/strong> adjudicando a Facebook un 35% de importancia, a Twitter otro 35%, un 10% a YouTube, y un 3% a blogs, Tuenti, FlirkR, LinkedIn y aplicaciones m\u00f3viles, respectivamente.<\/p>\n<h3 class=\"small-title\"><strong>Contenidos de escasa calidad<\/strong><\/h3>\n<hr \/>\n<p>Los supermercados cuentan con un n\u00famero de fans muy elevado, pero las bajas notas revelan una pobre calidad de contenido, esencial para el mantenimiento de una comunidad fiel (el <em>engagement<\/em>) en Facebook y aumentar el n\u00famero de retuits en Twitter (el inter\u00e9s del usuario).<\/p>\n<p>Curiosamente, <strong>no siempre concuerda la imagen de marca <em>offline<\/em> y el estilo y el tono utilizado en Social Media,<\/strong> por lo que disminuye la confianza del consumidor. La mayor\u00eda se limita transmitir informaci\u00f3n corporativa; pocas marcas dan un paso para interactuar con sus usuarios. En general, no explotan las ventajas de cada plataforma.<\/p>\n<p><strong>Facebook es la red social por excelencia: 9 de los 16 supermercados cuentan con una p\u00e1gina de empresa activa.<\/strong> Tras estudiar su comportamiento en Facebook durante seis meses, destacan Lidl, con un 9,5, Carrefour, con un 5,5 y Eroski con un 5,3. El resto suspende.<\/p>\n<p>Otros como Alcampo, D\u00eda, Dinosol, El Corte Ingl\u00e9s Supermercados, Makro, Opencor y Supercor ni siquiera han abierto una cuenta. Se aprecia que las variables que influyen en la obtenci\u00f3n de fans son la actualizaci\u00f3n (con una correlaci\u00f3n del 56%) y la aportaci\u00f3n de contenido mixto, no solo de fuentes propias (68%).<\/p>\n<p><strong>Twitter es esencial para tan solo 7 supermercados.<\/strong> Eroski despunta con un 7,2 y Carrefour le sigue con un 6,9; ambos invierten recursos en esta red, tambi\u00e9n en atenci\u00f3n al cliente. En Twitter, el coste de captaci\u00f3n de un seguidor es alto: 3,2 tuits. La media para ser a\u00f1adido a una lista (factor de influencia) es de 57 seguidores.<\/p>\n<p><strong>Ninguno de los supermercados utiliza Tuenti en su estrategia online,<\/strong> una oportunidad desaprovechada por su alta segmentaci\u00f3n. \u00a0En el resto de canales, solo 2 supermercados dinamizan su perfil en Google+, otros 2 poseen una galer\u00eda en FlickR y 3 han abierto un blog propiamente dicho (sin contar microsites). Aplicaci\u00f3n m\u00f3vil solo tienen Eroski, Carrefour y Supermercados El Corte Ingl\u00e9s, un valor diferencial en auge.<\/p>\n<h3 class=\"small-title\"><strong>Desaprovechamiento de los motores de b\u00fasqueda<\/strong><\/h3>\n<hr \/>\n<p>Tras medir su estrategia SEO y SEM, el estudio revela que los supermercados apenas sacan partido a las herramientas de posicionamiento web y el potencial de los motores de b\u00fasqueda. <strong>Carrefour destaca ampliamente en n\u00famero de enlaces desde distintos dominios, en contraposici\u00f3n con Alcampo, D\u00eda, Eroski y Mercadona.<\/strong> Seg\u00fan el estudio, el 75% de las empresas analizadas no hace uso de SEM en su estrategia de Search y solo el Supermercado El Corte Ingl\u00e9s consigue tr\u00e1fico de forma equilibrada.\u00a0Analizando solamente la parte de supermercado dentro de cada dominio, <strong>Supermercado El Corte Ingl\u00e9s es el que mayor visibilidad tiene entre los competidores del sector.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"small-title\"><strong>Sobre Internet Rep\u00fablica<\/strong><\/h3>\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/internetrepublica.com\/\">Internet Rep\u00fablica<\/a> es una agencia online especializada en inbound marketing (Social Media, SEO y creatividad), dirigida por <a href=\"https:\/\/internetrepublica.com\/elqudsi\">Ismael El-Qudsi<\/a>. <strong>Internet Rep\u00fablica <\/strong>a\u00fana tecnolog\u00eda, an\u00e1lisis de datos y conocimiento del medio para cumplir el objetivo de dar visibilidad a sus clientes a trav\u00e9s de redes sociales, buscadores, blogs o street marketing. Anteriormente, Internet Rep\u00fablica ha publicado \u00a0dos informes previos sobre <a href=\"http:\/\/www.slideshare.com\/internetrepublica\">la banca en Social Media y buscadores.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"button\" style=\"background-color: ff9900;\" href=\"http:\/\/www.slideshare.net\/InternetRepublica\/estudio-los-supermercados-en-social-media-y-buscadores-12205872\">ver el estudio completo<\/a><\/p>\n<p class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin-left: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: 19px;\"><br \/>\n<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Solo 2 de las 16 marcas de distribuci\u00f3n alimentaria aprueban en Social Media. Ninguna de las empresas aprovecha la segmentaci\u00f3n de Tuenti. 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